Cartographier les dynamiques invisibles pour sécuriser la prise de décision.
Une approche scientifique et opérationnelle du comportement humain au service de la cohésion des comités de direction et de la synergie collective des états-majors exécutifs.
Matrice d'Alignement CODIR
Une démarche structurée en 4 étapes pour sécuriser l'alignement
Protocole standardisé garantissant l'intégrité déontologique, la neutralité absolue et l'adhésion spontanée de chaque membre exécutif.
Entretiens individuels & Profiler comportemental
Détection des modes opératoires naturels sous tension, styles de leadership exécutifs et moteurs motivationnels profonds.
Analyse systémique & Matrice des interactions
Cartographie dynamique des flux d'influence réels, zones de vigilance relationnelle et leviers d'alignement de gouvernance.
Restitution croisée & Rapport stratégique
Débriefing individuel puis session collective. Objectivation factuelle et neutre, exempte de tout jugement de valeur.
Feuille de route & Alignement Stratégique
Plans d'actions immédiats, ajustements des postures exécutives et sécurisation des arbitrages complexes sous haute pression.
La Matrice des Archétypes Décisionnels
Comprendre la distribution des profils au sein de votre instance dirigeante permet d'anticiper les divergences pour fluidifier l'exécution stratégique.
Le Stratège Visionnaire
Anticipe les ruptures de marché, agile dans l'inconnu, focalisé sur la proposition de valeur future.
Le Régulateur Pragmatique
Sécurise le climat humain, arbitre les tensions tacites, veille à l'adhésion des équipes managériales.
L'Accélérateur Opérationnel
Pousse l'exécution sans délai, focalisé sur le P&L, intraitable sur les délais et livrables.
Le Gardien du Risque
Examine les vulnérabilités juridiques, financières et réputationnelles. Maître de la rigueur.
Efficacité décisionnelle
Mesurée objectivement lors des comités de direction statutaires.
Temps improductif
Réduction drastique des réunions stériles et des non-dits d'antichambre.
Adhésion des membres
Reconnaissance de la justesse de l'analyse dès la session de restitution.
Résolution de divergence
Délai moyen pour rétablir une dynamique de décision fluide et concertée.
Cas clients & interventions anonymisées
Retours d'expérience confidentiels sur des situations d'alignement stratégique de gouvernance accompagnées par nos associés.
Réalignement d'un directoire suite à une fusion transfrontalière franco-suisse
« Deux cultures d'état-major aux antipodes menaçaient l'intégration opérationnelle. La cartographie a permis de matérialiser les biais cognitifs mutuels et d'instaurer une charte d'arbitrage bilatérale pérenne. »
Alignement des visions DG / COO et concrétisation du plan d'investissement stratégique
« Une divergence non verbalisée sur les priorités CAPEX bloquait les comités depuis 6 mois. L'intervention neutre d'HB Global a dépersonnalisé le débat pour le ramener sur le terrain rationnel du risque industriel. »
Intégration de 4 nouveaux profils C-Level sans fracturer l'ADN des fondateurs
« Passer de 3 fondateurs à un CODIR de 8 membres sans perte de vélocité. Le diagnostic initial a permis de clarifier les périmètres d'autorité implicites et de consolider la confiance collective dès le jour 1. »
Solliciter un devis d'accompagnement ou un cadrage préalable
Échange initial d'une heure sous accord de confidentialité strict avec un consultant associé du cabinet.