Affirmer son leadership avec autorité naturelle & clarté.
Accompagnement sur-mesure des Dirigeants, Membres du Board et Managers de transition pour aligner vision stratégique, autorité naturelle et adhésion des équipes.
Posture Décisionnelle
« La clarification des non-dits en CODIR libère en moyenne 4,5 heures d'arbitrage hebdomadaire par directeur général. »
Audit Systémique HB 2024Des formats calibrés pour l'exigence du sommet exécutif
Chaque mandat est orchestré selon le degré de tension organisationnelle et l'exposition politique de la gouvernance.
Executive Sparring Partner
Sessions bimensuelles confidentielles pour DG & Fondateurs. Espace de respiration stratégique, soutien personnalisé pour rompre l'isolement du dirigeant et sécurisation des décisions à fort enjeu.
Séminaire d'Alignement CODIR
2 jours d'immersion pour refonder le pacte de gouvernance. Clarification des périmètres de pouvoir, résolution constructive des non-dits et adhésion partagée au plan stratégique à 3 ans.
Programme « Leadership Comportemental »
Cycle de perfectionnement pour le top management. Transmission de la grille de lecture systémique HB, développement de l'écoute active d'influence et régulation de la charge mentale des N-1.
Le Sanctuaire Déontologique : Un engagement absolu
Parce que les enjeux de gouvernance touchent à la stratégie vitale et aux équilibres humains critiques, nous offrons un cadre d'immunité totale à nos mandants.
Secret Professionnel Inaliénable
Aucune restitution nominative aux tiers ni aux actionnaires. Étanchéité absolue de l'ensemble des échanges, confidences et grilles d'évaluation individuelle.
Méthodologie Éprouvée
Protocoles stratégiques et systémiques éprouvés auprès de plus de 150 dirigeants du CAC 40, du SBF 120 et d'ETI internationales sous forte croissance.
Neutralité Bienveillante
Absence formelle de jugement de valeur. Objectivation froide des faits, modélisation des postures et focalisation stricte sur l'impact opérationnel.
Reconquête de l'adhésion des équipes clés post-réorganisation ou restructuration.
Sécurisation des profils critiques du Comex sur des cycles de transformation à 3 ans.
Alignement systémique et fluidification de la prise de décision en comité de direction.
Retours d'expérience confidentiels
Extraits de comptes-rendus d'évaluation post-mission de haute direction.
« Le travail en sparring partner m'a permis d'arbitrer une scission d'activité hautement inflammable sans perdre la confiance de mes directeurs de branche. L'éclairage comportemental d'HB Global est d'une précision chirurgicale. »
Directeur Général
Groupe Luxe & Retail (3 500 collaborateurs)
« Le séminaire CODIR de 48 heures a mis fin à 18 mois de non-dits feutrés entre les pôles banque et gestion. Nous disposons désormais d'un protocole d'arbitrage que tout le monde respecte scrupuleusement. »
Présidente du Directoire
Banque Privée & Asset Management
« Passer de la posture de fondateur opérationnel à celle de dirigeant d'un comité exécutif international exigeait une mutation comportementale rapide. HB m'a fourni la posture d'écoute sans dilution de l'ambition. »
Co-fondateur & CEO
Scale-up Tech B2B (Post-Série C)
Solliciter un entretien préalable de cadrage (30 minutes)
Sous accord de confidentialité strict préalable. Échange direct avec un associé.